Об этом Vzglyad.az сказал аналитик Белорусского института стратегических исследований (БИСИ) Алексей Авдонин.

По его словам, надо понимать, что для такого среднего государства как Беларусь, наличие статуса члена или партнёра в рамках любого интеграционного экономического объединения это всегда огромные плюсы.

«Потому что это даёт, в первую очередь возможность для продажи своих товаров и услуг, которые с избытком производятся на территории нашей страны. И так как наша экономика экспортоориентированная, для нас важна как раз эта интеграция, интеграция нашей экономики и финансов в новые экономические интеграционные образования. Поэтому ЕАЭС для Беларуси дало обширные возможности. В первую очередь, по рынкам, по свободному перемещению товаров, услуг и рабочей силы. И исключение любых таможенных барьеров и технических регламентов, которые затягивали процесс продажи товаров, доставки товаров до международных рынков, позволило значительно ускорить темпы экономического роста. По оценкам экспертов, участие Беларуси в интеграционных процессах ЕАЭС ускорило темпы экономического роста, прибавило к ним 2.5-3% роста в целом»,- отметил А.Авдонин.

Принципы организаций единых рынков, безусловно, предусматривают и свободное перемещение товаров и услуг на рынки стран-членов ЕАЭС, сказал наш собеседник.

«Конечно, ещё сохраняются определённые режимы, которые дают возможность регулирования Беларуси цен, особенно в условиях турбулентности, которую мы, все страны постсоветского пространства испытывали в пандемийный и постпандемийный период.

Мы видим, что отдельные производители стран ЕАЭС пытались поставлять нашу продукцию, в первую очередь продовольственную продукцию, алкогольную, либо продукцию машиностроения, электронной техники, по ценам ниже рыночной. Тем самым фактически приводить к некоему дисбалансу цен, что требовало определённого вмешательства со стороны государства. Но это частный случай и кардинальным образом на развитие секторов экономики это не повлияло. Это привело лишь к пониманию того, что в условиях работы в рамках интеграционных рынков необходимо повышать уровень конкуренции, снижать себестоимость, снижать издержки, в первую очередь, управленческие издержки, закладывать значительные инвестиции в модернизацию основных средств и тем самым становиться конкурентными на этом новом рынке. Наверное, основной минус, несколько интерпретированный, заключается в том, что все наши предприятия, которые ориентированы на внешние рынки, модель ЕАЭС заставила по-другому думать, быть более мобильными, эффективными, развиваться не только в рамках рынка республики, но понимать и отслеживать все тенденции в сфере управления и производства, экономики, финансов, которые сейчас актуальны и эффективны в других странах ЕАЭС.

Надо понимать, что белорусская модель экономики, в первую очередь строится на крупных предприятиях и не предполагает опору на мелкие производства. Вместе с тем, в обмене производства 50% приходится на малый и средний бизнес, занимающийся производством товаров и услуг. Конечно же, в рамках интеграционных процессов те предприятия, которые не смогли перестроиться на условия и стандарты ЕАЭС, вынуждены были уйти с рынка. Потому что, в первую очередь те регламенты, те требования, необходимость сертификации продукции, необходимость соблюдения всех норм потребовали дополнительных инвестиций. И как результат, те, кто не были подготовлены к перестройке, ориентировались на то, что все останется по-прежнему, ничего не будет меняться, в итоге были удалены с этого рынка, так как не смогли больше выполнять требования ЕЭК и в принципе работать на рынке ЕЭС.

В действительности мы наблюдали процесс укрупнения, то есть те мелкие и средние предприниматели или компании, которые не смогли выдержать работу в ЕАЭС, они фактически отдавали или продавали свою долю более крупным, быстрым и эффективным компаниям. Эти компании, естественно, превращались из мелких в средние, получали более широкую долю на рынке Беларуси и, конечно же, долю по экспорту продукции, товаров и услуг в страны ЕАЭС. Новые бизнесмены, как правило, выходят из тех компаний, которые уже имеют опыт, это те руководители и топ менеджеры, которые имеют опыт в работе на рынках ЕАЭС и в принципах ведение бизнеса. Потому что сейчас мы видим, что те мелкие предприниматели, которые не осознали важность работы в новых условиях, потеряли. Многие перешли из сферы производства обратно в сфере торговли, те, которые планировали перейти из сферы торговли в сферу производства, этот этап упустили, и, для того чтобы совершить переход, сейчас им потребуются достаточно большие инвестиции»,- заявил А.Авдонин.

Джавад Мурадов

Vzglyad.az
Читайте актуальные новости и аналитические статьи в Telegram-канале «Vzglyad.az» https://t.me/Vzqlyad

Тэги: