В сложной производственной обстановке, когда нагрузки растут, людям свойственно концентрировать свое внимание на том, что наиболее благоприятно для них самих и для решаемых ими профессиональных задач, пояснила автор исследования, экономист Цюрихского университета Джеми Глоор. Таким образом шаденфройде чаще направлено против коллег по работе, которые явно "выбиваются из группы". Отрицательное к ним отношение руководства компании и сослуживцев может создать возможности для бонусов и карьерного роста других членов трудового коллектива, отметила Глоор.
При этом желание продемонстрировать свое шаденфройде в отношении столкнувшегося с трудностями коллеги может быть очень сильным, особенно если он или она сами подают или подавали для этого повод. "Если шаденфройде становится распространенным среди работников, то плохое обращение может стать нормой", - констатировала Глоор.
Исследователи рекомендуют руководителям компаний развивать чувство единой команды в коллективе, культивировать не столько индивидуальные побудительные стимулы, сколько общие взгляды и подходы, инклюзивную атмосферу. Кроме того, они подчеркивают важность проведения в компаниях "справедливой политики и процедур с целью снижения возможной зависти и обид в отношении передовиков производства". Следует также уделять внимание "лидерам мнения внутри общественных групп для предотвращения спирали плохого обращения", указали аналитики.
Vzglyad.az
Читайте актуальные новости и аналитические статьи в Telegram-канале «Vzglyad.az» https://t.me/Vzqlyad
Тэги: Психологи